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Por que a gestão integrada é importante para sua empresa?

Para agilizar o dia a dia na sua empresa com foco no ganho de competitividade e mais presença de mercado, nada melhor do que um sistema de gestão integrada que permita unificar todos os departamentos em um mesmo software.

Afinal, é inviável reunir todos os dias no fim do expediente cada responsável pelos diferentes setores para realizar o balanço de suas atividades. Além de ocupar um tempo considerável, essa situação influencia negativamente na produção, travando os processos interno e externo da organização.  Leia mais

Saiba como um software objetivo e simples pode dinamizar sua empresa

Os softwares são programas desenvolvidos com o objetivo de auxiliar os usuários em suas tarefas. Destinam-se, de forma especial, aos negócios, sendo muito utilizados pelas empresas para ajudar na gestão financeira, operacional e administrativa.

Eles são produtos cuja finalidade é aumentar a eficiência do trabalho, melhorando o desempenho nas atividades e a produtividade, tornando os processos mais ágeis e fáceis de realizar, eliminando a necessidade recorrente de intervenção humana por meio da automação. Com um bom software, é possível reduzir custos e, ao mesmo tempo, melhorar o nível de qualidade do trabalho e seus resultados, o que é vantajoso para a empresa que consegue maior satisfação de seus clientes. Leia mais

O gestor precisa ter certos conhecimentos para efetuar uma gestão eficaz. Entenda como uma empresa pode ter uma boa gestão e os vários benefícios disso!

Conheça as 4 melhores dicas para sua empresa ter uma boa gestão

O gestor precisa ter certos conhecimentos para efetuar uma gestão eficaz, mas pode ser auxiliado pela tecnologia e por alguma equipe interna ou externa de consultores e/ou assessores.

O sucesso da empresa depende da gestão eficaz. O administrador competente contribui para que o negócio se mantenha, mesmo diante de crises econômicas. Ele também atua fazendo a empresa crescer, expandir-se. Isso nem sempre é fácil, mas quando o gestor consegue identificar e criar oportunidades, fica menos complicado trabalhar no crescimento do negócio.

A seguir, damos 4 dicas para sua empresa ter uma boa gestão. Confira! Leia mais

O controle da inadimplência: 5 dicas para te ajudar a reduzir a inadimplência

O controle de inadimplência dos clientes é um desafio para a maioria das empresas. Em 2017, segundo o Sebrae, o Brasil terminou o ano com 60 milhões de clientes inadimplentes (contas vencidas e não quitadas pelos devedores).

A falta de pagamento afeta parte considerável da gestão empresarial, pois atinge diretamente o fluxo de caixa, prejudicando todo o negócio, no investimento na captura de novos clientes, no pagamento de funcionários ou na quitação das contas a pagar. Leia mais

Quer ter uma uma gestão mais bem-sucedida? Veja algumas dicas que reunimos para te ajudar a organizar suas contas a pagar e receber!

Como organizar as contas a pagar e receber? Descubra agora!

A organização é um dos segredos para uma gestão bem-sucedida, e manter o controle financeiro é de fundamental importância para que seu negócio prospere — já que o dinheiro é a pedra angular que sustenta qualquer tipo de empresa, do varejo à prestadora de serviços.

É preciso manter receitas e despesas em perfeito equilíbrio, para evitar prejuízos e falsas conclusões que prejudicam e podem comprometer a existência do seu negócio.

Neste post, veja algumas dicas para organizar as contas a pagar e receber. Acompanhe! Leia mais

Planejamento tributário: saiba como fazer e qual a sua importância

A alta carga tributária brasileira é um dos principais desafios enfrentados pelos empreendedores. Seja micro ou pequena, a empresa necessita de um devido planejamento tributário para ganhar competitividade, evitando gastos extras.

Isso porque muitos empresários que não se organizam adequadamente acabam pagando mais taxas do que as necessárias. Além disso, podem até mesmo sofrer penalidades em razão de atrasos nos pagamentos ou ausência de contribuições obrigatórias nas esferas nacional, estadual e municipal. Leia mais

Atualmente, há muitos tipos de sistemas CRM, e cabe ao gestor escolher o melhor para seu negócio. Reunimos alguns critérios para essa seleção.

6 fatores que você precisa analisar ao contratar um sistema CRM

Os sistemas CRM ajudam o gestor a administrar melhor seu relacionamento com o cliente. Centralizam dados, facilitando consultas e agilizando o atendimento. Como todo sistema automatizado, o CRM torna os processos mais rápidos e eficientes, evitando erros tipicamente manuais.

Atualmente, há muitos tipos de sistemas CRM disponíveis no mercado, e cabe ao gestor escolher o melhor para seu negócio. Vale dizer que essa seleção deve ser realizada conforme certos critérios. Leia mais

Com o formato de cobrança recorrente, a previsibilidade se torna maior, entenda mais algumas vantagens de utilizar esse formato de pagamento.

Conheça as vantagens da cobrança recorrente para seu negócio

A cobrança recorrente é aquela associada a planos, assinaturas, mensalidades, contratos. O nome recorrente vem do fato de que ela se repete todos os meses, em uma data específica. É como se fosse a cobrança de alguma conta de serviço público (água, luz, telefone, internet), que temos que pagar todos os meses.

Em geral, os pagamentos recorrentes são mais complexos que os pagamentos comuns, envolvendo a análise de indicadores e processos específicos. Saiba mais sobre esse assunto, a partir da leitura deste post! Leia mais

[ Infográfico ] – Atendimento pós-venda

Manter um bom atendimento, mesmo após a conclusão da compra é uma parte fundamental no processo de venda. Muitas empresas pecam ao não dar atenção a essa parte importante da jornada do consumidor. Atualmente, pouquíssimas delas valorizam a experiência e a boa qualidade do relacionamento com o cliente, ou seja, são raros os casos de consumidores satisfeitos e fiéis aos produtos que adquirem.

“Muita gente acredita que atendimento é um custo, mas nossos dados demonstram que serviço superior é um investimento que pode ajudar a acelerar o crescimento do negócio. Investir em talento de qualidade e garantir que tenham as habilidades, treinamentos e ferramentas necessárias para entender e ouvir ativamente o cliente é essencial para que sua empresa consiga oferecer experiências de atendimento consistentemente excelentes.” — Jim Bush, Executive VP na American Express Leia mais