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Gestão

Um software para pequenas empresas pode efetivamente ser um grande diferencial e não precisa, necessariamente, implicar custos muito elevados.

Software para pequenas empresas: por que são importantes?

Um dos critérios para as empresas modernas serem consideradas realmente competitivas é a tecnologia que elas usam. Uma empresa que não utiliza ferramentas tecnológicas para otimizar seus processos tende a ficar ultrapassada e a perder potencial diante da concorrência que adota ferramentas inovadoras.

As micro e pequenas empresas devem se atualizar e adquirir softwares para melhorar a gestão de seus processos. Para empresas de porte menor, a tecnologia pode efetivamente ser um grande diferencial e não precisa, necessariamente, implicar custos muito elevados.

Leia o post e veja as vantagens de manter um software para pequenas empresas!

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Um software de gestão integrada agrega o melhor custo-benefício para MPEs. Ao optar por ele, você otimiza a sua jornada de trabalho e aumenta sua produção.

Infográfico: O poder do software de gestão

Certamente, investir em um software de gestão, por incrível que pareça, ainda é uma dúvida para muitas empresas. Otimizar tarefas, economizar tempo e dinheiro, e aumentar a produtividade são só algumas das vantagens de se adotar uma ferramenta para automatizar sua rotina de trabalho.

O crescimento contínuo e o aperfeiçoamento para se manter competitivo no mercado parece ser algo distante de pequenas empresas, ou visualmente complicado. Entretanto, ao optar por uma solução de automação, você fortalece a comunicação entre os setores dentro do seu negócio, e permite maior abertura para aumentar a produção e a organização.

 

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Porque investir em tecnologia nas empresas é importante?

A tecnologia nas empresas ainda é subestimada. Uma recente pesquisa feita pelo Sebrae-SP mostrou que apenas 34,2% das micro e pequenas empresas utilizam a internet para divulgar seus produtos e serviços.

Em tempos em que o marketing digital é um terreno fértil para a propaganda, o resultado do estudo é preocupante ao expor o quão inexplorado ainda é esse campo no Brasil. Deixar um ativo como esse de lado pode minar a inovação e comprometer a comunicação da sua empresa.

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8 dicas de como administrar uma pequena empresa com eficiência

Saber como administrar uma pequena empresa é a chave para quem quer ter o seu próprio negócio e conseguir bons resultados. Apesar de parecer algo simples à primeira vista, esse trabalho demanda tempo e esforço mental dos empreendedores. Em contrapartida, uma administração falha tem a falência como consequência.

A verdade é que, em boa parte dos casos, essas pessoas não têm uma educação formal em gestão para conseguirem levar seus negócios adiante. Pensando nisso, preparamos este post com 8 dicas básicas para quem está dando os primeiros passos. Confira!

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Descubra o poder do software de gestão integrada para a sua empresa

Integrar é, por definição, o ato de incorporar uma unidade a um coletivo. Basicamente podemos resumir a importância do termo recorrendo a um velho ditado: a união faz a força. É desta forma que o software de gestão integrada vem para impactar a sua empresa  — fortalecendo  a comunicação entre os diferentes setores para potencializar a capacidade produtiva da organização.

Uma empresa organizada é uma empresa acostumada a minimizar erros. Transparência e agilidade são algumas das características que andam lado a lado nos processos inseridos em uma ferramenta gerencial de qualidade.

Todo acompanhamento requer atenção e tempo, duas coisas cada vez mais disputadas na vida do profissional moderno, portanto não seria inteligente desperdiçá-las com atividades obsoletas e facilmente repassáveis a softwares de automação.

O mercado caminha de modo a exigir das empresas um dinamismo coerente com as mudanças digitais que estão ocorrendo na sociedade. A integração em nuvem ou online abriu portas para um compartilhamento completo entre os envolvidos com a empresa. Vamos ver, então, em detalhes, quais os benefícios que um poderoso software de gestão integrada pode trazer ao ambiente corporativo.

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Produtividade no trabalho: como ela impacta seus resultados?

Para se manter firme em um mercado competitivo, uma empresa precisa reduzir custos e otimizar processos. Neste cenário, a produtividade dos colaboradores é essencial para que esses objetivos sejam atingidos com sucesso e ainda aumentem a lucratividade.

Mas, na prática, a mudança pode ser desafiadora. É comum que muitas organizações abram mão da qualidade de seus serviços para simplesmente entregar mais. E isso, é claro, não costuma funcionar.

Por isso, não deixe que essa realidade seja a do seu negócio. Leia o artigo abaixo e saiba como estimular a produtividade no trabalho sem deixar de ter resultados excelentes!

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Por que ferramentas de gestão são essenciais para um negócio?

A gestão costuma ser uma área ingrata dentro da empresa. O gerente, quando adota uma postura muito focada em repetidas cobranças — mais comum do que o imaginado —, acaba provocando um desgaste entre ele e a equipe de trabalho. Afinal de contas, ninguém quer ficar conhecido como a pessoa que só manda, mas, sim, como alguém que inova, traz soluções e facilita o trabalho de todos na organização.

As micro e pequenas empresas enfrentam dificuldades de orçamento no momento de automatizar a gestão e desafogar o gerente, esquecendo de colocá-lo em uma posição mais estratégica para gerar eficiência no workflow da rotina de trabalho.

Ao optar pela automação, a principal desmotivação ocorre quando é estudada a instalação de algum software de gestão, porém, devido ao alto preço da sua aplicação,  isso torna-se inviável. O que poucos gestores sabem é que a adoção de ferramentas de gestão on-line não implicaria um custo elevado — quando comparada a um software —, fazendo muito mais sentido para a empresa.

Saiba agora quais os principais benefícios que o seu negócio pode ter ao começar a trabalhar com ferramentas de gestão on-line!

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Conheça 5 dicas para a redução de custos nas microempresas

Muitos impostos, falta de recursos e concorrência acirrada. O dia a dia de um gestor é cheio de preocupações, e uma solução para elas pode ser cortar gastos. No entanto, como fazer uma redução de custos sem comprometer os resultados da empresa?

Pode não ser simples, mas é possível. Neste post, apresentamos 5 dicas essenciais para você reduzir os custos do seu negócio de maneira eficiente. Continue a leitura e descubra como!

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Gestão empresarial: 5 práticas para o crescimento da empresa

Profissionais da área de gestão empresarial enfrentam sempre um grande desafio quando o assunto é o crescimento da empresa, principalmente em momentos difíceis da economia. Porém, é preciso enxergar as oportunidades que surgem enquanto muitos estão pensando nas dificuldades, além de buscar maneiras criativas para crescer e prosperar em cenários adversos.

É muito importante estimular o crescimento sustentável da sua empresa — principalmente quando se trata de uma microempresa — para ganhar fôlego em meio a tantos concorrentes e se tornar competitiva mais rapidamente.

Por isso, listamos 5 boas práticas indicadas para o crescimento do seu negócio que você deve colocar em prática o quanto antes. Confira!

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